Gestão, Marketing, Rotina, Vendas e Processo!
Recrutar pessoas certas pode ser uma dor de cabeça, mas muitas vezes os problemas começam por falhas no processo de recrutamento e seleção. Vamos te ajudar a identificar os maiores erros cometidos nessa área e como evitá-los!
1. Não ter um sistema de gestão de recrutamento e seleção (ATS)
Tentar gerenciar o recrutamento pelo WhatsApp ou e-mails soltos é um erro grave. Um sistema de gestão ajuda a organizar todas as informações de candidatos e vagas em um só lugar, otimizando o tempo e facilitando o processo.
2. Deixar que o candidato te entreviste no WhatsApp
Responder repetidamente às mesmas perguntas (salário, local, jornada) é exaustivo. Isso não só consome tempo, mas também não te ajuda a avaliar o básico sobre o candidato, como se ele mora perto da empresa. Utilize ferramentas automatizadas para informar e qualificar os candidatos antes de chegar à entrevista.
3. Não divulgar a vaga corretamente
Divulgar sua vaga em grupos genéricos de WhatsApp e Facebook uma única vez é o caminho certo para o fracasso. Lembre-se: marketing é papel do RH! A divulgação deve ser frequente e direcionada para os locais certos.
4. Ignorar filtros de triagem (distância, disponibilidade, habilidades)
Proximidade é fundamental, assim como outros critérios como gênero, idade ou habilidades específicas. Sem um filtro adequado, você acaba perdendo tempo com candidatos que não são uma boa opção para a vaga.
5. Título da vaga pouco atraente
O título é a primeira coisa que o candidato vê. Se ele não for chamativo e objetivo, você perde grandes talentos. Além disso, se a descrição da vaga não for clara, os candidatos desistem rapidamente ao perceber que a oferta não é interessante.
6. Não dar feedback rápido (em até 48h)
Feedback é essencial para manter o candidato engajado. Se você demora muito para dar uma resposta, perde bons talentos para outras oportunidades. Agilidade é tudo!
7. Processo de onboarding lento e desorganizado
Após contratar, garantir que o colaborador tenha uma boa experiência de integração é crucial. Um processo de onboarding desorganizado faz o novo funcionário se sentir desvalorizado e sem clareza sobre seu papel.
Evite esses erros e otimize seu recrutamento!
O uso de plataformas como a CVREC pode facilitar muito o processo, integrando informações, automatizando respostas e ajudando na divulgação das vagas de forma mais eficiente.
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