Você já deve ter ouvido falar na diferença entre preço e valor. Preço é o que você paga, valor é o que você recebe em troca. Simples, certo? Mas quando aplicamos isso ao dia a dia de empresas, como restaurantes, hotéis e negócios de serviços, a distinção se torna crucial.
Vamos imaginar a situação de um cliente que quer apenas um jantar rápido. Ele entra, pede, come e vai embora. Nesse cenário, o cliente não está necessariamente preocupado com o valor, ele busca apenas saciar sua fome de maneira eficiente. O mesmo se aplica a um hóspede que quer um quarto simples, uma cama limpa e um café da manhã básico antes de seguir seu dia.
Agora, olhemos para o valor de outro ângulo. Para uma família, um jantar pode ser muito mais do que só comer. Se o restaurante oferece música ao vivo, um playground para as crianças e um sommelier para sugerir o vinho perfeito, o cliente começa a enxergar valor na experiência. Isso transforma o simples ato de se alimentar em um programa familiar, um momento de descontração. O mesmo vale para um hotel que oferece lazer, monitores para as crianças e uma piscina relaxante. O valor está na comodidade, no conforto e na experiência proporcionada.
No recrutamento, essa lógica também se aplica. Ter um sistema que facilita todo o processo — desde a triagem de currículos até a seleção de candidatos qualificados e próximos à sua empresa — economiza seu tempo e reduz a dor de cabeça. Quando uma solução como a da CVREC filtra candidatos pela geolocalização, permite o envio de vídeos curtos e oferece ferramentas de automação, você deixa de perder tempo com entrevistas desnecessárias e organiza melhor o processo de contratação.
E qual é o valor disso para o seu negócio?
Simples: o tempo que você ganha. A tranquilidade de saber que, ao perder um colaborador, você pode repor a vaga rapidamente sem comprometer a operação. A economia em custos com rescisões, férias antecipadas e 13ºs não pagos. Tudo isso impacta diretamente no sucesso da sua empresa, especialmente em setores onde o turnover é uma realidade constante.
Então, pense no valor de evitar uma operação parada ou a queda de receita por falta de pessoal. Um sistema de recrutamento ágil e eficiente não é só uma ferramenta, é um investimento que garante que sua empresa continue rodando sem interrupções.
O turnover está aí… e você, vai se preparar para ele ou ser pego de surpresa?
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